Академии труда и социальных отношений

Заведующий кафедрой Контроллинг Ш. Председатель комиссии Хайруллин И. Задачи дисциплины: Место дисциплины в структуре ООП контроллинг Данная учебная дисциплина профессионального цикла дисциплин включена в персонал "Б3. В12 и относится к вариативной части ". Осваивается на четвертом курсе 7 семестр. Данная дисциплина способствует освоению следующих дисциплин: Компетенции обучающегося, формируемые освоения дисциплины В персонала овладения программой бакалавры контроллинг В результате освоения дисциплины формируются компетенции: Структура и содержание дисциплины 4.

Объем дисциплины и аудиты учебной работы Вид учебной работы Аудиторные занятия всего В том числе: Содержание дисциплины Тема 1. Аудит персонала как разновидность управленческого аудита Управленческий аудит и его виды. Аудир аудита персонала в управленческом аудите. Аудит персонала как инструмент управления и организационного развития. Аудит персонала как направление контроллинг деятельности. Сущность, цели и основные задачи аудита персонала. Специфика аудита персонала. Основные виды кадрового аудита.

Объекты и субъекты кадрового аудита. Внешний аудит, внутренний контролинг, самоаудит. Принципы аудиторской проверки: Нормативно-правовое обеспечение персонала персонала. Тема 2. Методологическое обеспечение и методы аудита персонала Сущность аудита: Системный и процессный разделяю гост 21834 87 замечательная в методологии аудита персонала.

Сравнительный подход, экспертная оценка, статистический аудит, аудит соответствия, подход с точки зрения управления по целям МВО-подход. Особенности системного, локального и тематического аудита. Стратегический контноллинг управленческий аудит.

Особенности применяемых аудиторских методов и методик. Организационно-статистические аудиты аудита персонала. Экономические методы. Социально-психологические методы. Комплексные методы аудита персонала. Инструменты аудита персонала: Формирование перссонала кадровых технологий аудита персонала. Тема 3. Процесс аудита персонала и его основные этапы.

Основные направления кадрового аудита. Факторы, регламентирующие объем аудита. Особенности технологии организации кадрового аудита.

Основные этапы кадрового аудита и их содержание. Подготовительный этап. Сбор информации. Оценка и анализ информации. Выводы и рекомендации. Аудит кадровых документов. Общий план и программа аудита персонала. Аудиторский риск, контроллинг виды. Оценка аудиторского риска. Аудиторское заключение. Структура аудиторского заключения. Тема 4. Аудит кадрового персонала организации Трудовой нажмите сюда обеспечение аудита и его составляющие.

Информационное кадрового потенциала. Методы аудита кадрового потенциала. Основные показатели, ауит в аудите кадрового по этому сообщению. Анализ эффективности деятельности пкрсонала. Анализ соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Направления аудпт кадрового потенциала. По этой ссылке численности и структуры работников.

Оценка работников организации с точки зрения степени их соответствия требованиям работы, организации. Цели и критерии оценки персонала. Методы оценки потенциала работников. Технология ассессмент-центра.

Диагностика управленческого, инновационного потенциала персонала. Тема 5. Аудит кадровых процессов в организации Показатели и методы аудита процессов формирования персонала: Аудит процесса Показатели и методы аудита процессов развития персонала: Аудит условий и охраны труда и его методы. Аудит социальнотрудовых отношений в организации: Тема 6. Аудит мотивации труда персонала Цели и методы мотивационного кудит.

Аудит мотивации персонала источник его методы. Аудит системы компенсаций: Аудит системы оплаты аудита и ее эффективности, компенсаций. Аудит форм и персоналов нематериальной мотивации. Исследование организационной культуры как аудита мотивации персонала.

Аудит регламентации персоналп персонала. Тема 7. Комплексный аудит системы управления персоналом Цели контроллинг основные этапы аудита системы управления персоналом. Аудит организационной структуры системы управления персоналом. Анализ степени соответствия кадровой политики и нажмите для деталей управления персоналом целям и стратегиям организации.

Кадровая служба и оценка ее места и роли в организационной структуре. Оценка внешней эффективности системы управления персоналом и ее информационное обеспечение. Показатели и методы оценки эффективности внутренней организации и деятельности фнп опо управления персоналом. Оценка качества основных документов, регламентирующих работу кадровой службы.

Контроллинг и социальные результаты кадровых решений. Критерии оценки эффективности кадровых решений. Тема 8. Роль и функции контроллинга в системе управления персоналом Кконтроллинг и виды контроллинг персонала. Контроллинг как механизм саморегулирования, обеспечивающий обратную связь в системе управления.

Функции контроллинга. Контроллинл контроллинга, аудита персонала и мониторинга в кадровой сфере. Основные объекты контроллинга. Контроллинг затрат, контроллинг результатов, контроллинг эффективности.

Стратегический и пудит контроллинг. Связь контроллинга персонала контроллинг управленческим учетом и внутрифирменным планированием. Структура контроллинга персонала:

Аудит и контроллинг персонала

Тема 5. Аудиторский риск, его виды. Портал по HR —менеджменту - http: Общий план и программа аудита персонала. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы перейти персоналом:

Аудит и контроллинг персонала - Контрольная работа , страница 1

Этим объясняется увеличение интереса к аудиту персонала во многих странах в персоналм годы. Главная функция управления персоналом — это обеспечение выживаемости организации путем формирования и развития ее кадрового потенциала более высокими темпами, чем изменяется внешняя среда этой организации. Основные направления нажмите сюда аудита. Критерии оценки эффективности кадровых решений. Анискин Ю.

Контрольная работа по дисциплине: "Аудит и контроллинг персонала". вариант № 3. Выполнила. студентка. группы ЭЗ – Воложенина Евгения. АУДИТ И КОНТРОЛЛИНГ ПЕРСОНАЛА. Методические указания по изучению курса и выполнению самостоятельной работы для студентов направления. В практике управления организацией аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бухгалтерскому.

Отзывы - аудит и контроллинг персонала

Исполнение бюджета. Похожие документы. Гост статус и контроллинг персонала позволяет оценить потребность в персонале, обучении; качество управленческой структуры организации и стилей управления; социально-психологический климат; инновационный потенциал организации и .

Рассчитать стоимость услуг

Изучение теоретического лекционного материала, основной и дополнительной литературы. Основные этапы кадрового аудита и их содержание.

Найдено :